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Vertragsmanagement (als Modul)
Bestandsanalysen, Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Terminkontrollen sind die wesentlichen Werkzeuge des Vertragsmanagements, mit deren Hilfe die notwendigen kurz- und mittelfristigen Maßnahmen ableitbar sind. So können Mieterhöhungen, Kündigungen, Optionszeiträume etc. bei den Planungen berücksichtigt werden. Mit ständiger Kontrolle und einem fortlaufenden Soll-Ist-Vergleich stellt das Vertragsmanagement sicher, dass Risiken rechtzeitig erkannt und entsprechende Maßnahmen eingeleitet werden. Ein effektives Betriebskostenmanagement ist in Zeiten steigender Betriebskosten wichtiger denn je, denn nur so kann eine Optimierung der Betriebskosten erfolgen. Die Belastung für Mieter wird verringert und die Vermarktungschancen der Immobilie erhöht. Ebenso ist ein zeitnahes Mahnwesen wichtiger Bestandteil unserer Dienstleistung.
Die im Rahmen des Vertragsmanagements ermittelten Daten in den Kosten- und Erlössegmenten sowie der Flächen- und Nutzungsstrukturen werden aufgearbeitet und analysiert. Somit erhalten wir die Möglichkeit, Benchmarks durchzuführen. Ziel ist die Schaffung von Transparenz durch strukturierte Datenerfassung und -auswertung. Das Immobilien-Benchmarking dient als Grundlage der Definition einer Immobilienstrategie. Die Kennzahlen und Benchmarks ermöglichen die Steuerung Ihres Immobilienbestands.
Wir übernehmen, unabhängig vom Volumen des uns anvertrauten Immobilienportfolios, sämtliche für die Um- und Durchsetzung der gewählten Strategie notwendigen Aufgaben und Funktionen. Sie wählen, ob Sie uns mit Gesamt- oder Teilleistungen beauftragen. Sagen Sie uns, von welchen Aufgaben Sie sich gern entlasten möchten. Wir unterbreiten Ihnen gern ein Angebot, das genau auf Ihren Bedarf zugeschnitten ist.
